Más de 80 sistemas implantados
En seis años hemos diseñado fábricas de contenido para empresas de ocho sectores distintos, con equipos editoriales de entre dos y cuarenta personas.
Quiénes somos
Diseñamos sistemas editoriales que generan retorno real
Un equipo pequeño, metódico y sin relleno: solo lo que hace que tu contenido funcione como canal de negocio.
Qué hacemos y para quién lo hacemos
No somos una agencia de contenidos. Somos arquitectos de procesos editoriales.
WCG Frankfurt GmbH diseña, implementa y transfiere sistemas de producción editorial a empresas que ya tienen equipo propio pero que publican de forma desordenada, sin métricas claras y con un coste por pieza que nadie ha calculado nunca. Trabajamos con responsables de marketing y directores de comunicación de empresas medianas —entre 20 y 200 empleados— que operan en mercados hispanohablantes, principalmente en España. El perfil habitual es una empresa que lleva al menos dos años publicando contenido, que ha contratado redactores o ha trabajado con agencias, pero que no ha construido todavía un proceso repetible que funcione sin supervisión constante. Nuestro trabajo es construir ese proceso y dejar el conocimiento dentro de la organización, no fuera. Operamos de forma remota desde Granada, con capacidad para talleres presenciales en cualquier ciudad de España peninsular.
Cómo trabajamos y qué nos diferencia
Seis años, más de ochenta proyectos editoriales y un método que se adapta al tamaño del equipo sin perder rigor.
Desde 2018 hemos implementado sistemas editoriales en más de ochenta empresas de sectores tan distintos como SaaS, turismo, logística, salud digital y formación online. Cada proyecto comienza con una auditoría honesta del estado actual: analizamos lo que ya tienes, identificamos dónde se pierden tiempo y dinero, y diseñamos un sistema que funcione con las herramientas que ya usas siempre que sea posible. No imponemos stacks tecnológicos caros ni flujos de trabajo que requieran consultores externos para mantenerse. El tono slate-profesional con el que presentamos cada entregable —cuadros de mando limpios, documentación estructurada, informes sin gráficos decorativos— refleja exactamente cómo concebimos el contenido: como un activo de negocio que debe rendir cuentas, no como un ejercicio creativo. El equipo nuclear está formado por cuatro especialistas en estrategia editorial, arquitectura de procesos, formación y analítica. Cada proyecto tiene un interlocutor único que coordina todas las fases y garantiza que no haya huecos entre módulos.
Los números que definen nuestro trabajo
Media de 5 semanas de implantación
El plan más completo se entrega en cinco a siete semanas sin interrumpir la producción habitual del equipo cliente durante el proceso.
ROI medio documentado del 3,2×
En los proyectos en los que el cliente implementó el cuadro de mando completo, el retorno medio sobre la inversión editorial aumentó 3,2 veces en los doce meses posteriores a la implantación.
Autonomía total al finalizar
El 94% de los clientes opera el sistema de forma completamente autónoma a los noventa días de la entrega, sin necesitar soporte adicional de nuestro equipo.
Contacto directo con el equipo
Sin formularios que nadie lee ni centralitas automáticas. Si tienes una pregunta concreta, escríbenos y respondemos en menos de 24 horas laborables.